在這個“眼球經濟”的時代，好奇的目光將為“海爾生活家電”的微信公眾號吸引更多粉絲；可視化、能接受個性化訂單的互聯工廠，相信也將為海爾帶來更多用戶。
這種“創新營銷”的背后，是海爾對工業能力的自信。
不是所有產線都“透明”
海爾這次公開的“透明工廠”有三家，分別是遼寧沈陽冰箱廠、河南鄭州空調廠和山東青島洗衣機廠。
除了微信公號，在國內，消費者通過海爾直銷人員的手機和海爾的賣場電視上，也可以看到海爾“透明工廠”的實時生產情況。
本報記者留意到，目前公開的海爾生產線，產品并不是最高端的，如沈陽冰箱工廠公布的只是雙門冰箱的“門體智能配送線”、““Ｕ殼智能配送線”。
個性化“訂制”模式
“海爾‘透明工廠’的優勢主要有兩方面。”張維杰說，首先，海爾“透明工廠”可以實現生產全流程的“可視化”。其次，海爾“透明工廠”可以實現產品的個性化定制，為用戶提供上百種柔性定制方案，滿足個性化需求。一是“模塊定制”，就像自助餐一樣，通過模塊自由搭配；二是“眾創定制”，有一個用戶提出一個創意，其他用戶可以與其交互，大家共同在這個創意上不斷迭代，最后形成一定的量以后，互聯工廠可以即時生產，實現用戶的設計和制造；三是“專屬定制”，用戶獨一無二的設計，比如其照片可以印在洗衣機的蓋上，這可以通過3D打印技術來實現。
白電巨頭秀工業“肌肉”
近年，美的加快推進“機器人換人”，以應對招工難、人工成本高的挑戰。海爾、美的、格力不約而同地“秀”出工業“肌肉”——自動化生產能力，表明無論如何轉型，工業能力仍然是比拼的“真功夫”。
